COBIT 4.1 ESPANOL PDF

Este marco provee buenas prcticas y presenta actividades para el Gobierno de TI que en una estructura manejable y lgica. Define tambin procesos, metas y mtricas para el control. Versiones COBIT 1ra Edicin inclua la coleccin y anlisis de fuentes internacionales reconocidas Versin 2 , principal cambio fue la adicin de las guas de gestin. Version 4 , la cuarta edicin fue publicada. Versin 4.

Author:Tabei Shakagami
Country:Uruguay
Language:English (Spanish)
Genre:Technology
Published (Last):13 May 2010
Pages:230
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ISBN:333-2-13224-255-3
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Estn alineadas las estrategias de TI y del negocio? La empresa est alcanzando un uso ptimo de sus recursos? Entienden todas las personas dentro de la organizacin los objetivos de TI?

Se entienden y administran los riesgos de TI? Es apropiada la calidad de los sistemas de TI para las necesidades del negocio? Definir un plan estratgico de TI Que satisface el requisito de negocio para Hallar un balance ptimo de oportunidades de tecnologa de la informacin y los requisitos de negocio as como tambin asegurar su realizacin adicional Toma en consideracin Definicin de los objetivos de negocio y necesidades para las TI Inventario de soluciones tecnolgicas e infraestructura actual Cambios organizativos Estudio de viabilidad oportuno Existencia de evaluaciones de sistemas PROCESOS DE TI Planeacin y Organizacin 2.

Evaluacin de Riesgos Que satisface el requisito de negocio para De asegurar la realizacin de los objetivos de TI, respondiendo a las amenazas para el suministro de los servicios de TI Toma en consideracin Diferentes tipos de riesgos de TI tecnologa, seguridad, continuidad, etc.

Directrices para la gestin de riesgos de seguridad de la informacin " Abarca las siguientes: Evaluacin de riesgos Tratamiento del riesgo Gestin de la toma de decisiones Nueva evaluacin de riesgo La vigilancia y el examen de perfil de riesgo Riesgo de la seguridad de la informacin en el contexto de la gobernanza empresarial El cumplimiento de otras normas basadas en los riesgos y los reglamentos PROCESOS DE TI Planeacin y Organizacin Administracin de Proyectos Que satisface el requisito de negocio para La entrega de resultados de proyectos dentro de marcos de tiempo, presupuesto y calidad acordados.

Los nuevos proyectos generan soluciones que satisfagan las necesidades del negocio? Los nuevos proyectos son entregados a tiempo y dentro del presupuesto? Trabajarn adecuadamente los nuevos sistemas una vez sean implementados? Los cambios afectarn las operaciones actuales del negocio? Identificacin de soluciones Automatizada 2. Adquisicin y mantenimiento de SW aplicativo 3.

Adquisicin y mantenimiento de arquitectura TI 4. Facilitar la Operacin y el uso 5. Adquirir recursos de TI 6.

Administrar Cambios 7. Identificacin de soluciones Automatizadas Que satisface el requisito de negocio para Asegurar la mejor aproximacin para satisfacer los requisitos del usuario Toma en consideracin Definicin de la informacin de requisitos Estudios factibles costes, beneficios, alternativas, etc. Facilitar la operacin y el uso Que satisface el requisito de negocio para Garantizar la satisfaccin de los usuarios finales mediante ofrecimientos de servicios, y de forma transparente integrar las soluciones de aplicacin y tecnologa dentro de los procesos del negocio.

Adquirir recursos de TI Que satisface el requisito de negocio para Mejorar la rentabilidad de TI y su contribucin a la utilidad del negocio.

Administrar cambios Que satisface el requisito de negocio para Responder a los requerimientos del negocio de acuerdo con la estrategia de negocio. Instalar y acreditar soluciones y cambios Que satisface el requisito de negocio para Contar con sistemas nuevos o modificados que trabajen sin problemas importantes despus de la instalacin Toma en consideracin Entrenamiento Plan de prueba Plan de implantacin Ambiente de prueba Conversin de sistema y datos Distribucin del sistema DOMINIOS DE TI Prestacin de Servicios y Soporte Prestacin efectiva de los servicios requeridos, comprenden desde las operaciones tradicionales sobre aspectos de seguridad y continuidad hasta capacitacin.

Se estn entregando los servicios de TI de acuerdo con las prioridades del negocio? Estn optimizados los costos de TI? Es capaz la fuerza de trabajo de utilizar los sistemas de TI de manera productiva y segura? Estn implantadas de forma adecuada la confidencialidad, la integridad y la disponibilidad? Definicin del nivel de servicio Administracin del servicio de terceros Administracin de la capacidad y el desempeo Asegurar el servicio continuo Garantizar la seguridad del sistema Identificacin y asignacin de costos Capacitacin de usuarios Soporte a los clientes de TI Administracin de la configuracin Administracin de problemas e incidentes Administracin de datos Administracin de Instalaciones Ambiente Fsico Administracin del servicio de terceros Que satisface el requisito de negocio para Asegurar que las reglas y las responsabilidades de terceras partes estn definidas de forma clara, adheridas y continuar satisfaciendo los requisitos Toma en consideracin Identificacin de las relaciones con todos los proveedores Administracin de las relaciones con los proveedores Administracin de riesgos del proveedor Monitoreo del desempeo del proveedor PROCESOS DE TI Prestacin de Servicio y Soporte 3.

Administracin de la capacidad y el desempeo Que satisface el requisito de negocio para Optimizar el desempeo de la infraestructura, los recursos y las capacidades de TI en respuesta a las necesidades del negocio. Capacitacin de usuarios Que satisface el requisito de negocio para Asegurar que los usuarios son eficientes en el uso de la tecnologa y que son conscientes de los riesgos y responsabilidades en las que estn involucrados Toma en consideracin Plan de estudios de entrenamiento Campaas de conocimiento Tcnicas de conocimiento PROCESOS DE TI Prestacin de Servicio y Soporte 8.

Soporte a los clientes de TI Que satisface el requisito de negocio para Permitir el efectivo uso de los sistemas de TI garantizando la resolucin y el anlisis de las consultas de los usuarios finales, incidentes y preguntas. Administracin de la configuracin Que satisface el requisito de negocio para Considerar todos los componentes de TI, prevenir alteraciones no autorizadas, verificar la existencia fsica y proveer de un fundamento para una gestin de cambio firme Toma en consideracin Medios de registro Gestin del cambio de configuracin Chequeo del software no autorizado Controles de almacenamiento de software PROCESOS DE TI Prestacin de Servicio y Soporte Administracin de problemas e incidentes Que satisface el requisito de negocio para Asegurar que los problemas e incidentes sern resueltos, e investigando la causa para prevenir una nueva aparicin de estos Toma en consideracin Reglas suficientes de auditora de problemas y soluciones Resolucin oportuna de problemas anunciados Informes de incidentes PROCESOS DE TI Prestacin de Servicio y Soporte Administracin de datos Que satisface el requisito de negocio para Asegurar que los datos permanecen completos, correctos y vlidos durante su introduccin, actualizacin y almacenamiento Toma en consideracin Diseo del modelo Controles de entrada Controles de proceso Controles de salida Almacenamiento multimedia y gestin de copias de seguridad Autenticidad e integridad PROCESOS DE TI Prestacin de Servicio y Soporte Se mide el desempeo de TI para detectar los problemas antes de que sea demasiado tarde?

La Gerencia garantiza que los controles internos son efectivos y eficientes? Puede vincularse el desempeo de lo que TI ha realizado con las metas del negocio? Se miden y reportan los riesgos, el control, el cumplimiento y el desempeo? Monitorear y Evaluar el desempeo de TI 2. Monitorear y Evaluar el control interno 3. Garantizar el cumplimiento regulatorio 4. Monitorear y Evaluar el desempeo de TI Que satisface el requisito de negocio para Transparencia y entendimiento de los costos, beneficios, estrategia, polticas y niveles de servicio de TI de acuerdo con los requisitos de gobierno.

Monitorear y evaluar el control interno Que satisface el requisito de negocio para Proteger el logro de los objetivos de TI y cumplir las leyes y reglamentos relacionados con TI. Toma en consideracin Monitorear el marco de trabajo de control interno Revisiones de Auditora Auto-evaluacin de control Control interno para terceros Acciones correctivas Monitorear y evaluar Monitorear y evaluar el control interno control interno situaciones a informar Como ya se indic las "situaciones a informar", son asuntos que llaman la atencin del auditor, pues representan deficiencias importantes en el diseo y operacin de la estructura del control interno, que a su juicio podran afectar negativamente la capacidad de la organizacin.

Deficiencia en el diseo de la estructura del control interno Diseo inadecuado de la estructura del control interno en general. Fallas en el suministro de informacin completa y correcta de acuerdo con los objetivos de la entidad, como consecuencia de omisiones en la aplicacin de los procedimientos de control. Garantizar el cumplimiento regulatorio Que satisface el requisito de negocio para Cumplir las leyes y regulaciones.

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ESTÁNDAR COBIT 4.1 EN ESPAÑOL

Effective IT governance helps ensure that IT supports business goals, optimises businessinvestment in IT, and appropriately manages IT-related risks and opportunities. ITGI offers original research, electronic resources and case studies to assist enterprise leaders and boards of directors in their IT governance responsibilities. The Owner makes no claim that use of any of the Work will assure a successful outcome. The Work should not be considered inclusive of any proper information, procedures and tests or exclusive of other information, procedures and tests that are reasonably directed to obtaining the same results.

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